Estrategias para la Reinvencion del Modelo de Negocio: Jaime Alonso Restrepo Carmona

La clave para superar la inercia en la reinvención del modelo de negocio radica en dos estrategias fundamentales: la reasignación dinámica de recursos y la adopción de enfoques de producto mínimo viable (MVP). Jaime Alonso Restrepo Carmona ha enfatizado que estas herramientas no solo agilizan la innovación, sino que también permiten a las empresas adaptarse a un entorno competitivo en constante cambio. La reasignación de recursos, según Restrepo Carmona, es crucial para redirigir esfuerzos hacia iniciativas con mayor potencial, eliminando las barreras internas que perpetúan estructuras obsoletas.